二建考試科目有《建設工程法規及相關知識》、《建設工程施工管理》、《專業工程管理與實務》三個科目。為幫助大家備考，小編為大家整理了2023年二建施工管理模擬試題及答案解析（一），具體內容如下：

1、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()

A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制，控制，協調

B、項目質量取決于業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

C、在開工前就有明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制

D、業主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調

試題答案:C

2、下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是()。

A、組織結構圖

B、工作任務分工表

C、項目結構圖

D、管理職能分工表

試題答案:C

3、關于組織論及組織工具的說法，正確的是()。

A、管理職能分工反映的是--種動態組織關系

B、工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具

C、組織結構模式和組織分工都是-種相對的靜態組織關系

D、組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工

試題答案:C

4、某施工企業承接了某住宅小區中10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于()。

B、單項工程施工組織設計

C、單位工程施工組織設計

D、分部工程施工組織設計

試題答案:C

5、編制施工組織總設計設計下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。

A、⑤-①-②-③-④

B、①-⑤-②-③-④

C、①-②-③-④-⑤

D、⑤-②-③-④-①

試題答案:D

6、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是()。

A、施工資源的需求計劃

B、施工資源的優化配置

C、投入材料的堆場設計

D、施工機械的分析選擇

試題答案:D

7、運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。

A、對工程進度的總目標進行逐層分解

B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

C、分析進度偏差的原因及其影響

D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

試題答案:A

8、某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此項行為屬于項目目標動態控制的

()。

A、管理措施

B、經濟措施

C、技術措施

D、組織措施

試題答案:D

9、項目目標動態控制工作包括:

①確定目標控制的計劃值;

②分解項目目標;

③收集項目目標的實際值;

④定期比較計劃值和實際值;

⑤糾正偏差。

正確的工作流程是()。

A、①③②⑤④

B、②①③④⑤

C、③②①④⑤

D、①②③④⑤

試題答案:B

10、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()制定。

A、項目技術負責人

B、法定代表人

C、項目經理與項目承包人協商

D、法定代表人與項目經理協商

試題答案:D

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