一、生產能力的概念：

1、廣義生產能力：

技術能力：人的能力和生產設備、面積的能力。

管理能力：管理人員的管理經驗的成熟程度、應用管理理論與方法的水平和提高效率的能力等

2、狹義生產能力：

技術能力中生產設備、面積的數量、狀況等能力。

一般所講的生產能力是指狹義的生產能力，即企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量。

3、生產能力是反映企業生產可能性的一個重要指標，包括三個方面含義：

（1）企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。

（2）生產能力必須和一定的技術組織條件相聯系。生產能力可進一步細分為單機（臺）生產能力、環節生產能力、綜合生產能力。

（3）生產能力反映的是一年內的實物量。

二、生產能力——按其技術組織條件的不同分為三種：

1、設計生產能力（企業長期計劃）。

指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。

2、查定生產能力（企業長期計劃）。

指企業沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據企業現有的生產組織條件和水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

3、計劃生產能力（企業年度計劃、季度計劃）。

也稱現實生產能力，是企業在計劃期內根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生產能力。直接決定了近期所做生產計劃。

三、影響企業生產能力的三因素：

1、固定資產的數量

2、固定資產的工作時間

3、固定資產的生產效率

四、生產能力核算：

1.單一品種生產條件下生產能力核算

2.多品種生產條件下生產能力核算