2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)：參與管理
摘要：2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段，為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試，本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》的重要知識(shí)點(diǎn)，僅供參考。更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息，請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。
參與管理是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)之一，考生掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)并將之融會(huì)貫通，在答題時(shí)將會(huì)事半功倍。考生若想了解更多知識(shí)點(diǎn)，可點(diǎn)擊“2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)匯總”。更多詳情如下：
參與管理
參與管理 | 概念 | 讓下屬人員實(shí)際分享上級(jí)人員的決策權(quán) |
優(yōu)點(diǎn) | 發(fā)揮員工的專長(zhǎng)，提高興趣，而且可以促進(jìn)溝通，利于決策執(zhí)行。也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一。尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視 | |
參與形式 | 共同設(shè)定目標(biāo)、集體解決問(wèn)題、直接參與工作決策、參與咨詢委員會(huì)、參與政策制定小組、參與新員工甄選等 | |
有效推行的條件 | （1）員工應(yīng)有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與； | |
質(zhì)量監(jiān)督小組 | 一種常見的參與管理的模式 | |
與主要激勵(lì)理論的結(jié)合 | （1）雙因素理論：激勵(lì)因素；（2）ERG 理論 | |
越是居于高位的管理人員，越不容易接受參與管理的理念 | ||
掃碼查詢>>>是否符合報(bào)考條件
熱門：2025經(jīng)濟(jì)師真題及答案匯總 | 2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間節(jié)點(diǎn)
推薦：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù) | 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題庫(kù) 
活動(dòng)：新人注冊(cè)9折禮 | 滿減優(yōu)惠券限時(shí)領(lǐng) | Openclaw小龍蝦安裝教程
備考：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各科真題及答案 | 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各科思維導(dǎo)圖
延伸閱讀
- 不止于落戶：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師如何成為職場(chǎng)加薪與升職的快速通道？
- 最“功利”的選擇：聰明人考經(jīng)濟(jì)師，直接兌現(xiàn)！
- 從業(yè)務(wù)骨干到管理者：為什么說(shuō)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師是職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的“必備跳板”？
- 評(píng)職稱、漲工資、落戶加分：一本中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書，如何解決三大“剛需”？
- 文科生友好：不考數(shù)學(xué)？中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書大揭秘
- 碎片時(shí)間“拼”出高含金量證書：在職備考經(jīng)濟(jì)師的高效通關(guān)法則
經(jīng)濟(jì)師微信公眾號(hào)
經(jīng)濟(jì)師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
距離2026 經(jīng)濟(jì)師考試
還有- 2
- 0
- 3
專注在線職業(yè)教育25年
APP 
微信群 
掃描二維碼
掃描二維碼
