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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯:熊林 2022-01-10

摘要:2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段,為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試,本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》的重要知識(shí)點(diǎn),僅供參考。更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。

領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)之一,考生掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)并將之融會(huì)貫通,在答題時(shí)將會(huì)事半功倍。考生若想了解更多知識(shí)點(diǎn),可點(diǎn)擊“2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)匯總”。更多詳情如下:

領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論


領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論

規(guī)律

圈里人能獲得高質(zhì)量的交換

觀點(diǎn)

(1)管理者在早期就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”;
(2)屬于“圈里人”的下屬與管理者打交道時(shí),比“圈外人”有更少的困難,能夠感覺到管理者對(duì)他們更負(fù)責(zé);
(3)管理者傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;
(4)“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)其所在部門貢獻(xiàn)更多,績效評(píng)估更高

管理應(yīng)用

(1)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換過程是一個(gè)互惠的過程;
(2)下屬通過他們的反應(yīng)也在改變管理者的自我圖式;
(3)管理者們應(yīng)著重改變下屬的自我概念;
(4)管理者和下屬兩者都作為個(gè)體,通過團(tuán)體進(jìn)行反饋

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