高級經濟師考試各科目均為電子化考試，應試人員作答試題需要通過計算機操作完成。高級經濟師考試時長為3小時，應試人員可提前1小時交卷、離場。下面是小編在考試結束后為大家更新的2023年高級經濟師《人力資源管理》上午卷真題內容，更多有關經濟師考試真題內容，請點擊本文上方“立即下載”處查看PDF版。

（一）

某連鎖餐飲公司受經濟環境影響，客流量大幅度下降，經營業績持續下滑，這種情況估計在今后一段時間內還會持續。公司盡管在同行業中算是流動資金比較充足，但現有家底也僅夠支付三個月的工資，要想維持基本生存，公司必須有效控制人工成本。為此公司決策層要求人力資源總監研究情況提出具體對策。

1、如果你是人力資源總監，你將如何完成此項任務。

A.控制人工成本的因素（5因素）

B.具體對策（控制雇傭量，減少人工成本開支;控制獎金支付規模、時間和覆蓋面；與員工協商降低基本工資等）

2、如果公司決定裁員，應該注意哪些問題。

A.管理層面（會產生負面影響、手術式的戰略裁員、合理裁員）

B.法律層面（實施裁員的情形、優先留用人員經濟補償）

（二）

某公司高管團隊在員工培訓問題上出現了分歧，劉總等人認為員工培訓非常重要，必須持續加大投入。但張總認為，知識和技能的提升應該是員工自己的事情，企業只要根據員工的崗位、能力以及績效水平提供薪酬即可，沒必要花那么多錢搞培訓。王總也認為，企業投入大量資金用于培訓，但有些員工接受培訓后說走就走，企業難以獲得培訓投資的收益。

1、針對王總指出的現象，請說明企業應如何降低員工離職而造成的培訓投資損失。

A.降低員工離職率

B.減少企業經濟性損失

C.簽訂培訓服務協議

正確答案：A、B、C

2、你是否同意張總的觀點?請從人力資本投資理論的角度，說明一般培訓和特殊培訓的區別，并在此基礎上分析企業提供員工培訓的必要性。

A.不同意

B.一般培訓和特殊培訓區別

C.組織實施培訓的必要性

D.組織實施培訓的目的

正確答案：A、B、C、D

（三）

某集團是一家處于完全競爭領域的大型國有獨資企業，該集團總部和二級公司的領導干部都是從公司內部培養起來的，能上不能下，知識技能相對老化。觀念比較陳舊，薪酬與經營業績脫節，這些問題導致公司缺乏市場競爭力。為此，公司決定建立科學的選人用人機制，對重要的經營崗位實行職業經理人制度。

1、請說明該國有企業推進職業經理人制度的意義及需要注意的問題。

A.建立職業經理人制度的意義

B.外部招聘的優點、存在的問題

正確答案：A、B

2、該國有企業在選聘職業經理人時，應重點考察候選人的哪些方面？

A.考察候選人的職業道德、職業操守、職業信用等

B.甄選的方法（心理測試、成就測試、評價中心技術、面試、履歷分析）

正確答案：A、B

（四）

有效的績效管理對于提升公司的核心競爭力具有重要價值。請說明績效管理的主要環節及其內容，并論述為有效推行績效管理公司高層、人力資源部門及其他部門應承擔的責任。

A.績效管理的四個主要環節（績效計劃、績效監控與輔導、績效評價、績效反饋）

B.績效管理的關鍵決策（評價內容、評價主體、評價周期、評價方法以及結果應用）

C.績效管理的責任體系（組織高層管理者、部門管理者和全體員工是績效目標的直接責任者）

正確答案：A、B、C