中級經濟師工商管理專業因貼近企業經營實際、知識點相對易懂，是報考人數較多的專業之一。

該專業考試分為《經濟基礎知識》（公共科目）和《專業知識和實務（工商管理）》（專業科目），其中《專業知識和實務（工商管理）》共11章，重點集中在“企業戰略、運營管理、市場營銷、人力資源、財務管理”五大模塊，這些模塊占分比超70%，且多以單選、多選、案例分析題形式考查，需重點掌握。

企業戰略與經營決策（第1-2章）

核心考點：企業戰略類型（如成本領先戰略、差異化戰略的適用場景）、SWOT分析法（優勢、劣勢、機會、威脅的判斷與戰略匹配）、經營決策方法（定量決策中的盈虧平衡點法、決策樹分析法，需會簡單計算）。

考情：案例題高頻出題點，常結合企業實際場景，如某家電企業選擇低價擴市場的戰略類型）考查，占分約15%。

市場營銷與品牌管理（第3-4章）

核心考點：目標市場戰略（市場細分、目標市場選擇模式）、產品生命周期策略（導入期、成長期、成熟期、衰退期的營銷策略差異）、品牌資產與品牌戰略（品牌忠誠度、品牌延伸策略）。

考情：單選/多選題占比高，案例題?？肌爱a品定價策略”，如撇脂定價、滲透定價的適用情況，占分約12%。

生產運營與供應鏈管理（第5-6章）

核心考點：生產計劃指標（品種、質量、產量、產值指標的計算）、生產作業計劃編制（在制品定額法、提前期法的應用場景）、供應鏈管理的核心要素（采購管理、庫存控制方法如經濟訂貨批量模型）。

考情：涉及少量計算，如經濟訂貨批量公式應用，案例題常考“生產能力核算”，占分約18%，是專業科目中的“提分重點”。

人力資源管理（第7章）

核心考點：人力資源規劃（人員需求預測方法如德爾菲法、馬爾可夫模型）、績效考核（關鍵績效指標法KPI、平衡計分卡BSC的維度）、薪酬設計（薪酬結構中的基本薪酬、績效薪酬占比）。

考情：知識點貼近職場實際，記憶類考點多，單選/多選題占分約10%，難度較低。

財務管理與創新管理（第8-9章）

核心考點：籌資決策（資本成本計算、杠桿系數應用）、投資決策（現金流量估算、凈現值NPV判斷項目可行性）、技術創新類型（產品創新與工藝創新的區別）。

考情：涉及計算（如資本成本率公式），案例題?？肌巴顿Y項目決策”，占分約15%，需掌握基礎公式應用。

在備考時，尤其是在強化階段和沖刺階段，需聚焦上述五大重點模塊，如前30 天用課程或教輔梳理核心考點，后30天針對重點模塊刷真題，冷門模塊可只記高頻單選考點，以節省時間。