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1、為了形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制,企業在人才管理方面可以采取的做法是( )。
A、采用大規模、少批次的人才培養策略
B、同時采用制造人才和購買人才兩種策略
C、建立統一、平等和富有同情心的組織文化
D、將相對對立的各種人力資源管理職能加以整合
2、企業可以根據績效考核結果劃分出四種類型的員工,關于針對這四種員工應當采取的措施的說法,正確的有( )。
A、應該對墮落型員工進行適當的懲罰以促使其改進績效
B、應該對貢獻型員工給予必要的獎勵
C、應該對沖鋒型員工進行績效輔導
D、應該對安分型員工進行必要的培訓以提升其工作技能
E、應該對防守型員工加以更嚴密的監督
3、在競爭性經濟中,如果市場對企業的產品需求是穩定的,則決定一家企業工資支付能力的最主要因素是( )。
A、市場工資水平高低
B、企業的勞動生產率
C、同工同酬的要求
D、勞動者個人及其家庭的生活費用需求
4、在人力資源管理計分卡的設計過程中,需要對( )關系進行量化處理。
A、各種人力資源管理活動
B、人力資源管理活動所產生的員工行為
C、員工的行為所產生的公司戰略后果及績效
D、人力資源管理計劃的制定
E、人員技能、職位與工作任務之間的匹配
5、明茨伯格及其同事所提出的決策過程包括( )。
A、發展階段
B、確認階段
C、整合階段
D、選擇階段
E、設計活動階段
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