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1、使用有限的薪酬最大限度地激發員工的工作積極性,這體現的是薪酬體系設計原則中的( )。
A、公平性原則
B、激勵性原則
C、競爭性原則
D、經濟性原則
2、 下列不屬于沖突產生原因的是( )。
A、處事策略不同
B、個體差異
C、不良的溝通
D、職業倦怠
3、 與生產要素理論相比,X效率理論很重要的3點認識包括( )。
A、資本、土地、勞動、企業家以及知識共同創造價值
B、人力投入因素是對企業的生產率影響極大的一種可變因素,工作中的人的努力程度取決于其動機
C、生產過程之中的勞動者不再是一種純粹被利用的生產要素,他們還是一種投資對象
D、工作中的人不是作為一個單獨的人而存在的,個人的理性程度可能是其獨立選擇的結果,也可能是其受他人影響的結果
E、企業與員工之間的合作會對雙方的利益有好處
4、 根據費斯汀格的認知失調理論,不能減少認知失調的方法是( )。
A、改變態度
B、增加認知
C、增加選擇感
D、改變行為
5、與個人決策相比,團體決策的優勢不包括( )。
A、信息全面、完整
B、決策速度快
C、降低錯誤發生率
D、提高對決策的認同感
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