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1、關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)常見誤區(qū)的說(shuō)法,正確的是( )。
A、暈輪效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最近的印象評(píng)價(jià)員工
B、盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員不愿意得罪人使績(jī)效考核結(jié)果沒有好壞的差異
C、刻板印象是指主管人員在績(jī)效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評(píng)價(jià)員工
D、近因效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工
2、在勞動(dòng)力交易中,勞動(dòng)者只是將自己的勞動(dòng)力使用權(quán)轉(zhuǎn)移,而并非將勞動(dòng)力所有權(quán)轉(zhuǎn)移給企業(yè),這種情況說(shuō)明了勞動(dòng)力市場(chǎng)的( )特征。
A、多樣性
B、不確定性
C、特殊性
D、交易延續(xù)性
3、關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A、兩者存在反比例關(guān)系
B、同樣規(guī)模的企業(yè),減少管理幅度,管理層次會(huì)增加
C、兩者都是組織結(jié)構(gòu)的重要特征因素
D、兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用
4、關(guān)于預(yù)測(cè)人力資源需求的經(jīng)驗(yàn)判斷法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A、它是一種簡(jiǎn)單便捷的人力資源需求預(yù)測(cè)方法
B、它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和直覺預(yù)測(cè)人力資源需求的方法
C、它適用于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較大的企業(yè)
D、它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測(cè)
5、在勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡分析圖形中,如果勞動(dòng)力供給曲線不變,出口下降導(dǎo)致勞動(dòng)力需求曲線向左移動(dòng),則可能出現(xiàn)的情況是( )。
A、均衡工資率下降,均衡就業(yè)率上升
B、均衡工資率上升,均衡就業(yè)率下降
C、均衡工資率和均衡就業(yè)率同時(shí)上升
D、均衡工資率和均衡就業(yè)率同時(shí)下降
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