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1、企業常常會使用SWOT(即內部的優勢和劣勢以及外部的機會與威脅)分析來制定戰略,其中屬于戰略威脅的有( )。
A、本企業的人力資源管理水平較低
B、可能對本企業不利的法律即將出臺
C、競爭對手實現技術創新
D、強勁競爭者的數量增加
E、勞動力市場上缺乏本企業所需的高素質人才
2、關于勞動爭議仲裁時效的說法,錯誤的是( )。
A、發生不可抗力導致無法申請仲裁的,仲裁時效中止
B、因解除勞動關系產生的爭議,用人單位不能證明勞動者收到解除通知書時間的,勞動者主張權利之日即為勞動爭議發生之日
C、對方當事人同意履行義務的,仲裁時效重新計算
D、因拖欠勞動報酬發生的爭議不受仲裁時效限制
3、與豪斯的路徑—目標理論不相符合的是( )。
A、領導者能夠根據不同情況表現出不同的領導行為
B、不同的領導行為適用于不同的環境因素和個人特征
C、對于能力強的下屬,指導式領導可以帶來更高的業績和滿意度
D、領導者的主要任務是幫助下屬達成目標并提供必要的支持與領導
4、符合法律規定的勞動合同處理方式的是( )。
A、甲公司更改名稱為乙公司,甲公司為勞動者簽訂的勞動合同不再有效
B、甲公司分立為乙公司和丙公司,甲公司與勞動者簽訂的勞動合同不受分立影響繼續履行
C、甲公司更換法定代表人后,新的法定代表人應與勞動者重新簽訂勞動合同
D、甲公司和乙公司合并為丙公司后,丙公司應與甲乙公司的勞動者重新簽訂勞動合同
5、績效管理績效目標中的發展目標強調的是與組織目標相一致的( )。
A、部門目標
B、個人目標
C、價值觀
D、能力
E、核心行為
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