本文提供中級人力資源管理專業在線題庫每日一練，以下為具體內容

1、關于矩陣組織形式的優點的說法，正確的有（ ）。

A、它有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現

B、它有利于提高組織的穩定性

C、它有利于加強各職能部門之間的協作配合

D、它有利于提高企業的適應性

E、它有利于減輕高層人員的負擔

2、關于能力差的人和能力強的人在上大學成本方面的說法，錯誤的是（）。

A、能力強的人比能力差的人上大學的心理成本更低

B、能力強的人有精力在上學時勤工儉學，這有助于降低他們上大學的機會成本

C、能力強的人比能力差的人上大學的直接成本更高

D、能力強的人與能力差的人在上大學的機會成本方面存在的差異，主要取決于他們不上大學去工作時能夠掙到的工資差異

3、關于研究領導行為的俄亥俄模式的說法，錯誤的是（ ）。

A、工作管理是指領導者為了達成目標而在規定自己與下屬的角色時所從事的行為活動

B、關心人是指領導者注重人際關系，尊重和關心下屬的建議與情感

C、高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題

D、高度工作取向的領導者更加友善而平易近人，公平對待每一位下屬

4、在決策過程中存在投入增加現象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導致投入增加現象的因素包括（）。

A、投資回報延期

B、管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息

C、決策者想要維護自己的面子

D、組織的溝通體系失效

E、決策者拒絕變革

5、關于績效評價相關問題的說法，正確的是（ ）。

A、暈輪效應是指主管人員在績效評價過程中，對員工的評定過于嚴厲

B、盲點效應是指主管人員難于發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點

C、刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異

D、近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據最初的印象去評價員工