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1、某公司采用的戰(zhàn)略是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地降低成本,這種戰(zhàn)略屬于()。
A、組織戰(zhàn)略
B、人力資源管理戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2、企業(yè)在評(píng)估內(nèi)部的人力資源供給情況時(shí)可以采用的工具是()。
A、勞動(dòng)力市場(chǎng)供給趨勢(shì)表
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)力需求分析圖
C、人力資源技能庫(kù)
D、本行業(yè)人員流動(dòng)率分析表
3、關(guān)于員工持股計(jì)劃的股份設(shè)置及持股比例的說(shuō)法,正確的是( )。
A、參與員工持股計(jì)劃的員工不得高于企業(yè)員工總數(shù)的90%
B、只有本企業(yè)正式聘用的員工才能參與員工持股
C、參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總額的比例確定
D、員工持股占企業(yè)總股本的比例應(yīng)超過(guò)20%
E、一般企業(yè)高管人員與一般職工在員工持股中的認(rèn)購(gòu)比例不得低于10:1
4、同工同酬原則要求,對(duì)( )的勞動(dòng)者支付同等水平的工資。
A、工作年限相同
B、完成同等價(jià)值工作
C、具有相同人力資本
D、具有相同工齡
5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點(diǎn),能使工作取向型的績(jī)效高的情景是( )。
A、上下級(jí)關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小
B、上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大
C、上下級(jí)關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大
D、上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大
E、上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小
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