2018年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題【部分】

54某工程在施工過程中,因不可抗力造成損失,承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請并附有相關(guān)證明材料要求補(bǔ)卜償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:(1)在建工程損失30萬元;(2)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞損失5萬元;(3)承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和補(bǔ)償金45萬程清理修復(fù)費(fèi)用2萬元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(

A.32.0

B.36.5

C.37.0

D41.5

【答案】A

55.某工程施工至2018年3月底，經(jīng)統(tǒng)計分析:已完工作預(yù)算投資580萬元,已完工作實(shí)際投570萬元,計劃工作預(yù)頁算投資600萬元該工程此時的進(jìn)度偏差為()萬元

A.30

B.20

C.10

D.10

【答案】B

56某工程施工至2017年12月底,經(jīng)統(tǒng)計分析:已完工作作預(yù)算投資480萬元,已完工作實(shí)際投資510萬元,計劃工作預(yù)算投資450萬元,該工程此時的投資績效指數(shù)為()。

A.0.88

B.0.94

C1.06

D1.07

【答案】B

57為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是（）

A監(jiān)理工程進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

B審查承包商提交的進(jìn)度計

c及時辦理工程進(jìn)度款支付手納。

D建立實(shí)際進(jìn)度檢查分機(jī)制度

【答案】B

58按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）

A調(diào)查研究和收集資料

B.項目的工作編碼

C編制各層進(jìn)度計劃

D進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析折

72下列工作中屬于建設(shè)工程進(jìn)度檢測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是（）

A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理輛

C.確定后續(xù)工作和總期的限制殺件

D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影

【答案】B

73某分項工程月計劃工程量累計曲線(單位萬m3如下圖所示,該工程1~4月份實(shí)際工程量分別為6萬m3、7萬m3、8萬m3和15萬m3,則通過比較獲得的正確結(jié)論是（）

A.第1月實(shí)際工程量比計劃工程量超額2萬m3

B.第2月實(shí)際工程量比計劃工程量超額2萬

C.第3月實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠2萬m3

D.4月底累計實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠2萬m3

【答案】D

74當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時,通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進(jìn)度計劃的具體做法是（）

A.將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行

B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間

C.提高某些工作的勞動效率

D.組織有節(jié)奏的流水施工