合同管理知識點：綜合評估法

1.初步評審的內(nèi)容：形式評審、資格評審（用于資格后審）、響應(yīng)性評審。

2.初評中報價計算錯誤的處理辦法：

（1）投標(biāo)報價有算術(shù)錯誤的，由評標(biāo)委員會進(jìn)行修正，經(jīng)投標(biāo)人書面確認(rèn)后具有約束力。

（2）投標(biāo)人不接受修正價格的，投標(biāo)作廢標(biāo)處理。

3.報價算術(shù)錯誤修正辦法：

(1)大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；

(2)總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準(zhǔn)修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。

4.詳細(xì)評審：

施工組織設(shè)計：

（1）內(nèi)容完整性和編制水平；

（2）施工方案和技術(shù)措施的合理性；

（3）質(zhì)量管理體系的可靠性和針對性；

（4）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施的完整性和有效性；

（5）工程進(jìn)度計劃與措施的科學(xué)性和合理性；

（6）資源配備計劃的合理性。

項目管理機(jī)構(gòu)：

（1）項囯經(jīng)理的任職資格及以往的工程施工管理業(yè)績；

（2）主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格及以往的工程施工管理業(yè)績；

（3）其他主要人員的配備是否合理,施工涉及的專業(yè)能全覆蓋。

投標(biāo)報：偏差率=（投標(biāo)人報價-評標(biāo)基準(zhǔn)價）×100‰/評標(biāo)基準(zhǔn)價

評標(biāo)基準(zhǔn)價的確認(rèn)：全部有效報價取平均值或平均值下浮某一預(yù)定的百分比。如有標(biāo)底，再將平均值與標(biāo)底作二次加權(quán)平均。全部有效報價中去掉較高和最低報價后，取平均值或平均值下浮某一預(yù)定的百分比。如有標(biāo)底，再將平均值與標(biāo)底作二次加權(quán)平均(去除了較高最低報價的影響）；以標(biāo)底為標(biāo)準(zhǔn)，將有效報價分為高低兩類分別計算算術(shù)平均值，然后采用分別賦予權(quán)重的方法確定加權(quán)平均值（低報價的權(quán)重大于高報價的權(quán)重），最后與標(biāo)底再做加權(quán)平均（此法評標(biāo)基準(zhǔn)價向下浮動）。

5.綜合評估法采用打分的方式進(jìn)行評估。總分100分，4個方面的分值分配應(yīng)預(yù)先確定并在投標(biāo)人須知前附表中說明。四方面累計得分為最后評估分，得分較高的投標(biāo)書最優(yōu)。