摘要:2020年考研招生將要告一段落,在工商管理碩士MBA研究生招生過程中,綜合素質面試占有舉足輕重的地位。本文簡要概括了在MBA面試中出現的熱點問答,僅供參考。
1. 為什么要讀MBA?攻讀MBA能給你帶來什么?
答:我選擇讀MBA主要從以下幾方面綜合的結果:
個人學歷偏低,為提升自己的學歷。/提升自己的管理能力為以后創業儲備專業知識。/建立更廣泛的人際關系網絡,接受更廣博、更系統的工商管理知識培訓,提高能力。/能有更廣闊的職業生涯發展空間。/能建立更廣泛的人際關系網等。
2. MBA與其他管理碩士有什么區別?
答:MBA學位是一種注重復合型、綜合型人才培養的學位,是能力培養重于知識傳授的學位。它教授的是面對實戰的“管理”,而不是注重研究的“管理學”。它要求其畢業生有應變能力、預測能力、綜合能力、組織能力,并能在風云變幻的世界市場和國際化競爭中不斷發展,不斷取勝。其課程內容涉及管理類、經濟學類、金融、財務、法律等等,能力訓練不光講究組織、領導才能,也涉及以口才為依托的溝通能力、把握全局、進行敏銳思考、判斷和處理問題的能力等等。
3. 社會上對MBA有不同的看法,你的評價是什么?
答:我相信只靠mba教育是不能把一個平庸的人、不會認真學習思考的人培養成未來的企業管理者的,但我相信mba可以讓一個致力于成為未來企業領導人的人,努力學習思考并在實踐中積極鍛煉的人更有可能成為未來的企業管理者。
4. 你期望從MBA的學習中,獲得什么?
答:獲得先進的管理思想、管理方法,具備成為一個職業經理人常用的素質。
5. 有人說,像蓋茨,戴爾、李嘉誠等人,并沒有系統完整的接受管理教育,同樣成為知名企業家,這樣看來,學習MBA還有用嗎?
答:大家之所以提蓋茨、戴爾、李嘉誠等人是為激勵那些學歷不是很好的人,縱觀世界上成功的企業家絕大多數都擁有高學歷。反面案例是用來激勵人的,而不是引導我們選擇不繼續學習。
6.你喜歡什么樣的朋友?你的朋友對你如何評價?
答:一個有主見的人。/是一個樂于“師人之長”并善于向他人學習的人。
7.根據以往的經驗,你感覺在工作中最大的壓力是什么?
答:我喜歡接受新的工作挑戰。當然從事新的工作,比較缺少經驗,因此就需要縝密的思考與妥善的規劃。我的工作壓力大多產生在計劃階段,直到全部工作順利完成,那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。/我剛剛從大學畢業,正在應聘工作,還感受不到工作上有什么壓力。不過以前上學時功課的壓力倒是蠻重的。/最近幾年我在工作上最大的壓力就是人力資源的嚴重缺乏。我在服務業擔任管理工作已有十年的實際經驗,過去面臨的不是人才招募的問題,而是招進來以后的訓練和管理等方面的問題,最近面臨的是找人困難,留人更難。
8.你接到一項工作任務后,是愿意迅速解決還是力求穩妥、多考慮、慢慢來?為什么?
答:具體問題具體對待,不同的工作采用不同的解決方式。迅速作出選擇,不能在兩者之間搖擺不定。作出較為有力的說明,分析深刻,表達清楚,論證嚴密。
9.我是董事長,我和我的下屬坐船去郊游,船上有總裁、銷售部經理、財務主管,那么落水之后首先救誰?
答:從成本效益角度考慮:先救總裁,因為“千軍易得,一將難求”。企業培養或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。此外,總裁給企業的利益高于其他部門經理。從現實角度考慮:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以幫助自己一起救更多的人。
10.化工廠由于環保問題需要整改,同時化工廠由于本身問題需要繼續投資,對于這種情況如何處理?
答:企業在生產時必須考慮對社會影響,不能為了自身利益損害社會利益。所以,必須先解決整改,再考慮繼續投資。
11.你所在的公司需要人的時候就招人,不需要人的時候要裁人,談談你對這種做法的看法。
答:這種做法有利于企業降低成本,但不是好辦法,人員的頻繁流動容易讓在職員工失去安全感,影響“軍心”。同時,新進的員工由于看不到長久,容易產生短期行為,不利于員工與企業形成利益共同體。
12.有些久而未解的問題,經過新聞媒體的曝光之后能很快得到解決,怎么看待這個問題?
答:媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問題,因為這些問題在經過暴光后就處于眾目睽睽之下,遮也遮不住了,有關主管必然重視。但媒體的力量畢竟有 限,而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問題。長久之計需要從管理制度的完善,主管人員的責任心,以及監督體系的完善來解決。
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