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2024管綜199小作文(論證有效性分析)真題及范文

工商管理MBA 責任編輯:蔣磊 2025-12-09

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2024管綜論證有效性分析真題

論證有效性分析

分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據是否成立并支持結論,結論成立的條件是否充分等等。)

人才是社會經濟發(fā)展的重要因素,許多單位都十分注重培養(yǎng)自己需要的人才。其實,人才除了靠自己培養(yǎng),還應該靠引進。

常言道:“十年樹木,百年樹人。”這說明培養(yǎng)人才需要相當長的時間。即使不需要一百年,現在把一個人從小學培養(yǎng)到大學畢業(yè),至少也要十五六年。由此可見,靠自己單位來培養(yǎng)人才根本不能解決當務之急。

其次,只注重培養(yǎng)而不注重引進人才并留住人才,結果往往事與愿違。例如,企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)的一些人才跳槽了,一些高校的優(yōu)秀畢業(yè)生出國了。因此,只著眼于培養(yǎng),只能是為他人作嫁衣裳。

再次,從歷史上來看,秦孝公靠商鞅變法使秦國強大了,而商鞅是衛(wèi)國人,是秦孝公招攬引進的。可見,招攬引進人才,就能使國家強大起來。

可喜的是,如今不少單位出臺了各種措施,引進了越來越多的人才。這樣,我國的人才數量必將大幅增長,國家就會更加富強了。

[參考范文]

人才還應靠引進嗎

材料試圖通過系列論證,得出“人才需求除了依靠自己培養(yǎng)以外,還應該靠引進。”然而論述過程中,存在諸多邏輯缺陷,具體如下:

首先,通過學校培養(yǎng)人用十五六年,難以必然推出“靠自己單位來培養(yǎng)人才不能解決當務之急。”學校教育和單位培訓概念和效果不同。兩者很多時候是承接關系。學校教育是將孩童培養(yǎng)成為全面發(fā)展的接班人,側重于通識教育;而單位培訓是將成年人培養(yǎng)為一個具備專業(yè)技能的職場人,側重于職場技能。故此論證有待商榷。

其次,材料通過企業(yè)人才跳槽和優(yōu)秀畢業(yè)生出國的案例,來證明“只培不留”培養(yǎng)人才是為他人做嫁衣,此處以偏概全了。這些個案不能代表整體情況,也存在有大量海外人才歸國、企業(yè)人才留下來的案例,因此難以憑此推斷培養(yǎng)人才是為他人做嫁衣。

第三,秦孝公引進商鞅使秦國強大僅是個案,個別的情況不具體代表性難以推出“引進人才就能使國家強大”。因為不同歷史時期和不同國家的情況有大有不同,其成功因素和影響因素也可能會有很大區(qū)別。很可能秦國特殊的外部環(huán)境才讓商鞅之法得以執(zhí)行,其他國家不具備相同的條件,可能難以復制其成功。

第四,文中通過“不少單位引進越來越多的人才”難以推出“我國人才數量必將大幅增長,國家就會更加富強”。人才數量的增長不意味著人才質量的提升,而且人才數量的增長并不是國家富強的唯一或主要因素。即使單位人才數量確實大幅增長,也不能推斷這會使國家富強。兩者之間的因果關系需要更多的證據支持。

綜上所述,材料對“人才除了靠培養(yǎng),還應該靠引進”的論述漏洞頗多,不足以充分支持論點成立。

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