工商管理綜合

考試大綱：

企業戰略管理：戰略管理的主要內容和作用，包括戰略和戰略管理的概念、戰略管理的基本過程及其主要工作、戰略對于組織成功的重要作用；外部環境分析方法，企業外部環境的戰略相關要素、企業行業環境分析方法、行業變化的驅動力分析；外部機會和威脅分析；公司資源和競爭地位分析方法，包括評價公司戰略有效性評價方法、SWOT分析方法、組織競爭優勢評價方法；競爭戰略，包括低成本戰略、差異化戰略、最佳價值戰略、集中低成本戰略、集中差異化戰略；公司戰略，包括戰略聯盟與合作、兼并與收購戰略、垂直一體化戰略、外包戰略、攻擊和防御戰略、國際化戰略、業務組合戰略（多元化戰略）；戰略執行，執行戰略的框架、構建適合的組織、管理內部流程、企業文化和領導能力。

財務管理：企業組織形式、財務管理環境分析；貨幣時間價值、證券估值；財務能力、財務趨勢和財務綜合分析；財務戰略與財務預算；長期籌資方式；資本結構、杠桿利益與風險；投資現金流分析、投資決策分析、投資決策實務；短期資產管理、短期籌資管理；股利理論與政策；企業并購與重組。

參考書目：

1、《企業戰略管理》，中國人民大學出版社，2021

2、《財務管理學》，中國人民大學出版社，2021

工商管理綜合理論

考試科目代碼：544

考試科目名稱：工商管理綜合理論

參考書目：

1.斯蒂芬·羅賓斯，《管理學（第15版）》，中國人民大學出版社，2022

2.《社會主義市場經濟理論與實踐（第6版）》，中國人民大學出版社，2024

3.2025年半月談

原文鏈接：https://www.graduate.nuaa.edu.cn/2026/0306/c13487a393866/page.htm