（1）參與產品線規劃，負責每個產品的戰略定位；

（2）激發、管理和篩選新產品創意；

（3）組織進行市場研究，深入了解客戶需求；

（4）組織將客戶可續轉化為產品定義；

（5）組織跨職能團隊進行項目立項分析，提交決策評審文件；

（6） 組織和領導跨職能團隊進行新產品開發的設計、開發和測試工作；

（7） 組織和領導跨職能團隊進行新產品開發的全過程中持續管理客戶需求；

（8）組織和領導新產品上市工作；

（9）負責產品生命周期管理工作；

（10）負責產品退市管理工作。

由此可見，產品經理對一個新產品的全生命周期負責，而不只是對某個階段負責。產品經理最根本的職責是對新產品的績效負責，即收入、利潤及市場份額等指標負責。

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