《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》目錄說明：

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第一章 新產品開發戰略

1.1 戰略在成功的產品開發中扮演的重要角色

1.2 什么是戰略

1.3 明確組織方向

1.4 經營戰略和公司戰略

1.5 創新

1.6 支撐整體創新戰略的戰略

總結

參考書目

第2章 組合管理

2.1 什么是產品組合

2.2 產品組合與戰略的關系

2.3 新產品機會的選擇

2.4 什么是平衡組合

2.5 資源配置

總結

參考書目

第3章 新產品流程

3.1 產品開發：一個“風險與回報”的過程

3.2 幾個產品開發流程

3.3 產品開發流程模型的對比與總結

3.4 產品開發流程的治理

3.5 產品創新規程

總結

參考書目

第4章 文化、組織與團隊

4.1 文化和氛圍對創新的重要性

4.2 產品開發中的管理角色

4.3 團隊、角色和責任

4.4 跨職能團隊和矩陣結構

總結

參考書目

第5章 新產品開發戰略

5.1 創意工具

5.2 可行性分析

5.3 財務分析

5.4 產品概念和設計規范

5.5 產品設計工具

5.6 項目管理

5.7 風險管理

5.8 產品開發中的績效度量

總結

參考書目

第6章 市場研究

6.1 產品市場研究簡介

6.2 一級與次級市場研究

6.3 定性與定量方法

6.4 市場研究工具

6.5 多變量分析與多變量方法

6.6 其他重要的市場研究工具

6.7 在新產品流程特定階段的市場研究

6.8 產品開發中的市場研究情景

總結

參考書目

第7章 產品生命周期管理

7.1 產品生命周期管理

7.2 可持續發展的產品創新

總結

參考書目

詞匯表

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