NPDP考試教材是《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》，由NPDP考試的發起機構美國產品開發與管理協會(PDMA)編著。本書介紹了通過NPDP考試所需要具備的基本理論框架、知識體系及考試的要點等核心內容。

NPDP考試內容主要來源于《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》中的新產品開發七大知識領域，分別為：

一、新產品開發戰略：戰略重點在于為企業所有職能和活動提供方向，重在創新戰略。

二、組合管理：組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發和產品管理項目的正確優先順序和平衡關系。

三、新產品流程：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。

四、文化、組織和團隊：組織得以成功的最終要素是人。

五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市場研究：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

七、產品生命周期管理：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。

本書闡述的產品開發和管理的基本原理，廣泛適用于產品設計制造與服務行業，為個人和組織的不斷學習與持續改進提供了基礎知識與指導。