經(jīng)營戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略：

對于大多數(shù)企業(yè)而言，經(jīng)營戰(zhàn)略就是選擇一套完整的行動并提供獨(dú)特的價值組合，核心就是為企業(yè)選定的市場交付這些價值組合。

經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟：

確定業(yè)務(wù)目標(biāo)；確定產(chǎn)品開發(fā)在以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中所扮演的角色；確定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵基石(通常被稱為“攻擊計劃”)。

公司戰(zhàn)略：

一個多元化組織的整體戰(zhàn)略；同時，每個業(yè)務(wù)單元還擁有各自的戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略，即公司戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)。回答我們應(yīng)該在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行競爭?”以及“如何使不同的業(yè)務(wù)得以協(xié)同、提升整個組織的競爭優(yōu)勢?”