邁爾斯·斯諾戰略框架

基于企業對于變更的響應研究，提供有用框架去描述產品開發戰略方法：

·探索者(PROSPECTOR)：

最早登陸市場、尋找增長點、敢目風險的公司。

·分析者(ANALYZER)：

特指采用模仿創新戰略的公司，其目標是，待對手打開市場后就迅速向市場投放相似的或更好的產品，而不選擇第一個推出新產品或新技術。也被稱為模仿者或快速跟隨者。

·防御者(DEFENDER)：

不是通過開發新產品，而是采用各種可能手段搶占并維護自身產品的市場地位的公司，新產品開發聚焦于產品的改進。

·回應者(REACTORS)：

沒有任何新戰略的公司。它們只有在面對競爭壓力的時候，才被迫開發新的產品。