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NPDP知識點-產品增長的通用思維框架

NPDP 責任編輯:張婷 2023-08-16

摘要:無論對于B端還是C端而言,在不同的產品階段,關注的重點總是不同,使用的策略和方法都不太一樣。而“增長模型”作為一套通用方法,可以適用于不同階段不同類型的產品,解決產品目標達成的問題。

今天給大家分享一下“增長模型”的執行步驟:

【確立北極星指標】

“北極星指標”可以反應數據的好壞,是可量化的。它像一顆北極星一樣,指引著產品迭代更新的方向。不同的產品類型,在不同的產品階段,其“北極星指標”都不一樣,需要根據產品實際情況進行確定。例如,知乎平臺的北極星指標是“有多人問題被回答"。

【尋找相關因素】

接下來需要尋找和“北極星指標”相關的因素。這些因素的漲跌會直接影響“北極星指標”的漲跌。可以通過以下方法去尋找這些因素:

1.業務理解

可以基于自身對業務的理解來找到相關因素。例如:小吃店的銷售額一般與店鋪位置、小吃的定價、小吃的味道等因素有直接關系。

2.用戶訪談

可以通過對用戶做針對性的訪談來挖掘相關因素。

3.數據分析

運用數據分析的方法去找到相關性因素。

【構建增長模型】

增長模型其實就是一道由相關性因素組成的公式:北極星指標=A×B×C,其中的A、B、C就是上述步驟中尋找到的相關性因素。可以通過向下拆分、數據分析、策略制定這三個步驟最終確定相關性因素。

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