【把“添加功能”當作“產品提高”】

任何產品都需要不斷的添加新功能，一方面要滿足更多用戶需求，另一方面需要適應環境的變化。但是添加功能并不等于產品提高。需要真正從用戶的角度思考問題，制定合理的衡量指標。

【無法分清真正好的功能】

有些產品經理會把“激動人心”和“有也不錯”的功能弄混淆。如果沒有一些“激動人心”的功能，很容易讓用戶忘記這個產品。資源是有限的，產品經理應該把精力放在主路徑上，不斷確定用戶是否真的需要這個功能嗎?設計出一個激動人心的功能，遠遠比提供10個有也不錯的功能更重要。

【追求印象深刻的需求文檔】

寫好PRD文檔固然重要，因為可以幫助產品經理梳理思路，也可以讓技術部門了解技術細節。但是一味的去追求文檔效果，可能會顧此失彼。最好的方式是和技術、設計人員一起有效溝通，正式啟動產品實現之前，以全動態高保真原型來獲取用戶的認可，感知用戶的心聲。

【將產品發布當作成功】

產品發布，意味著用戶才真正開始使用，成功與否不是看產品是否發布，而是看用戶是否真正喜歡。要做到用戶真正喜歡，產品發布才是剛剛開始。