【工作產出】

復盤工作產出不是記錄都做了哪些工作，而是要把本季度的核心工作拆解到的項目跟進起來。對于一些新手產品或者剛接觸新領域的產品來說更重要的意義在于不走偏。有很多時候，我們太容易關注眼前的工作要求自己做完做好，卻忘記跟目標持續的校準，反而耽誤了很多在路上的時間。

【合作關系】

產品經理若希望項目可以在推進中盡可能高優的排上，需要善于經營資源，這些資源可能來自身邊人推薦，也可能是自己在做業務的時候積累下來的。無論是哪種關系，都需要花費一些時間去復盤和反思該如何去借助這些資源進行合作，確保目標的達成。

【當天最值得驕傲的事情】

復盤讓自己值得驕傲的事情，可以得到正反饋。可以通過這些讓自己獲得成就感的事情更加的認識自己，也可以清楚做成功的經驗，以便日后可以更好的使用。

【對自己領域之外的涉獵】

產品經理如果只去了解自己正在做的業務領域，很容易閉門造車。需要多涉獵不同行業和領域的相關信息，做到融會貫通，這樣才有更多可能去做好產品。因此，可以每天復盤整理涉獵的其他內容，多多提升。