【項目管理能力】

指導產品從概念設計到市場接受，保證實現設計、收益、市場份額和利潤目標;管理項目，制定項目的計劃和預算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協調，跟蹤相對于項目基線的進展;與管理層進行溝通，提供項目進展狀況的報告，準備并且確定狀態評審點，同管理層溝通，提供對項目組成員的工作績效評價。

【創新的技術能力】

技術能力是產品經理必備的技能，能幫助產品經理更好地理解產品的性能和特點。出色的產品經理要有能力理解新技術、新發明，以及發掘技術的應用潛力，實現新技術的能力。

【領導組織能力】

需要有強效的溝通能力，以便更好地進行產品過程的管理。需要組織處理好復雜的關系和工作，運用組織協調能力推動和協調各部門的合作。