摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容,考生可以獲得一套完整的產品開發管理知識體系,從而提升自己在產品開發和管理領域的專業能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【經營戰略、公司戰略、創新戰略】
經營戰略:“指導并決定組織性質和方向的框架”。對于大多數企業而言,,經營戰略就是選擇一套完整的行動并提供獨特的價值組合,核心就是為企業選定的市場交付這些價值組合。
經營戰略的關鍵步驟:制定經營目標;明確產品創新在實現經營目標中的作用;明確產品創新戰略的重點(通常被稱為“攻擊計劃” )。
公司戰略:多元化組織的總體戰略;同時,每個事業部會有各自的戰略,事業部的戰略要與總體戰略或公司戰略保持一致。回答兩個問題,即“我們應該在哪些業務領域進行競爭?”和“如何使不同的業務得以協同起來,從而提升整個組織的競爭優勢?”。
創新戰略:創新戰略明確了整個組織的創新目標、方向和范圍。創新戰略必須為公司整體協同提供良好基礎;必須明確創新項目的優先級;必須做到合理的權衡取舍。創新戰略規定了組織的創新工作將如何支持整體的經營戰略,,為跨產品類別或跨業務單元的投資權衡與決策提供了依據。
1.由各個職能部門戰略一起構成的是( )?
A.企業戰略 B.經營戰略 C.新產品戰略 D.平臺戰略
答案【答案】A
【解析】
1-1.4 P4大多數組織都包含有多個職能部門,,每個職能部門需要制定自己的戰略,,以貢獻公司戰略、支持創新戰略。公司戰略層級高于經營戰略、創新戰略、職能戰略。
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