【制定戰略的工具】

SWOT分析：由四個英文單詞的首字母組合而成，分別是優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。

優勢：某企業或項目優于其他企業或項目的特點。

劣勢：某企業或項目不如其他企業或項目之處。

機會：能利用企業或項目優勢的要素。

威脅：會給企業或項目造成問題的環境要素。

PESTLE分析：是一種結構化的宏觀環境分析工具，用于更好地了解那些直接影響組織未來趨勢的因素。在開展新業務或進入新的國外市場時，該工具特別有用。

Political 政治因素	Economic 經濟因素	Socialcultural 社會文化因素	Technological 技術因素	Environmental 環境因素	Legal 法律因素
政府政策 政局穩定 對外貿易政策 稅收政策 勞動法 貿易限制	經濟增長 匯率 利率 通貨膨脹率 可支配收入 失業率	人口增長率 年齡分布 教育水平 安全重點 生活方式和態度 文化障礙	技術激勵 創新水平 自動化水平 研發活動 技術變革 技術意識	天氣 環保政策 氣候變化 來自非政府組織的壓力	反歧視法 反壟斷法 就業法 消費者保護法 專利法 健康和安全法

德爾菲技術(Delphi Technique)：一種基于問卷調查結果的預測方法，主要用于對未來的預測及長期戰略規劃。目的是通過澄清和擴散問題，識別一致與不一致之處，然后尋求共識。

商業模式畫布(Business Model Canvas)：一個簡單有效的可視化戰略工具。以創業者為中心的經營策劃方法，也為精益創業中常用的精益創業畫布提供了依據。在戰略和創新的背景下，組織的的商業模式非常關鍵。如果商業模式不正確或者不支持創新戰略、管理戰略、技術戰略和產品戰略，營利性組織就無法實現其最終目標，即創造價值。

一家國內著名的制藥公司，在一次會議上，老板提出現在想要發展海外的制造工廠，并且想把自己的一個特色藥品以價格低廉的形式打開海外市場，但是國外對進口醫藥的政策不明朗。如果你是這家公司的產品經理，這時候老板問你，這個方案的可行性。以下哪種工具是最佳應用?

A.Delphi 技術 B.PESTLE分析 C.商業模式畫布 D.SWOT分析

【答案】B

【解析】適合海外市場和有關政策的內容，用PESTLE分析更合適。

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