【并行工程和集成產品開發】

1、瀑布流程

普遍認為，瀑布流程由Winston Royce于1970年開發(Royce,，1970)。早先，該流程被廣泛應用于軟件產業。

是一種結構化的線性模型，按照固定的順序逐步進行。強調順序性和依賴性，特別關注需求分析的預先定義(凍結需求)。近年來，瀑布模型在軟件行業的普及度下降。

經典的瀑布流程階段

（1）需求：了解設計產品所需的功能、目的、用戶需求等;

（2）設計：設計產品的特性和功能，確保能夠在實施階段滿足客戶需求，包括可行性分析和規劃;

（3）實施：按照產品設計方案進行開發;

（4）驗證：確保產品符合客戶的期望;

（5）維護：通過客戶確定產品設計中的不足或錯誤，開展優化工作。

瀑布模型的缺點

瀑布模型最需要明確的需求恰巧是客戶在早期很難清楚的去定義的，因此常常導致最終開發出來的軟件產品不能真正的滿足客戶的需要。

重大缺陷也許到流程的后期評審時才被發現，從而導致災難性的后果。

因為不必要的等待(前期工作延遲)造成開發效率低下，成本不易控制。

1.經典的瀑布流程的缺點之一是什么?( )

A.不適合需求容易變更的項目 B.簡單以及易于理解和使用

C.一次完成一個階段 D.可以很好的用于要求明確的小型項目

【答案】A

【解析】

瀑布模型適合需求能預先定義的項目，一般主張做詳盡的計劃，如果有變更提出需要經過變更委員會的審批才可以。

2、并行工程

并行工程：并行工程的基本前提建立在兩個概念上。其一，產品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環境影響到最終退市和回收，都應在早期設計階段被逐一考慮。其二，考慮到并行流程能顯著提高生產率和產品質量，前述設計活動都應同時進行，即并行。這樣一來，就能夠在早期設計階段，即項目仍具靈活性時，發現錯誤并優化設計。盡早的識別和解決問題可以避免因后期錯誤造成的高昂代價，尤其當項目推進至更復雜的測試階段和硬件生產階段更是如此。

3、集成產品開發

集成產品開發：系統地運用由多功能學科集成而得的團隊成果，有效果、有效率地開發新產品，以滿足客戶需求的一種理念。

集成產品開發的概念是由20世紀90年代中被廣泛應用于航空航天產業中的“并行工程”(Concurrent engineering)發展而來的。

集成產品開發更多的是為產品開發的改進提供框架，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數常見的產品開發流程中的基本原則，重點在于學習和持續改進。

集成的產品開發系統分級

第一梯級：基本工具。

第二梯級：項目與團隊——項目管理，跨職能團隊，可制造性設計。

第三梯級：聚焦消費者——客戶心聲，基于客戶需求進行設計。

第四梯級：戰略與組合——產品戰略，項目選擇流程，績效度量指標。

第五梯級：知識，、技能與創新——知識獲取與管理，培養能力，形成創新文化。集成產品開發更多的是為產品開發的改進提供框架，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數常見的產品開發流程中的基本原則，重點在于學習和持續改進。

1.設計和制造開發過程同時發生被定義為( )。

A.協同作用 B.商業發布 C.跨職能團隊 D.并行工程

【答案】D

【解析】

并行工程的基本前提建立在兩個概念上。其一,，產品生命周期中的所有要素,，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環境影響到最終退市和回收,，都應在早期設計階段被逐一考慮。其二,，考慮到并行流程能顯著提高生產率和產品質量,，前述設計活動都應同時進行,，即并行。這樣一來,，就能夠在早期設計階段,，即項目仍具靈活性時,，發現錯誤并優化設計。盡早的識別和解決問題可以避免因后期錯誤造成的高昂代價，尤其當項目推進至更復雜的測試階段和硬件生產階段更是如此。

2.集成化產品開發(IPD))的基本原則起始于了解客戶需求，終結于( )?

A.持續的設計改進 B.模擬產品功能

C.開發穩健的設計 D.創造了高效的開發方法

【答案】A

【解析】

集成產品開發更多的是為產品開發的改進提供框架,，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數常見的產品開發流程中的基本原則,，且特別注重學習和持續改進。

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