NPDP知識點：高層管理對團隊的支持
NPDP
責任編輯：廖偉華
2024-01-11
摘要：通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點，小編對相關(guān)知識點進行了介紹，希望對大家有所幫助。
【高層管理對團隊的支持】
高層管理必須認識到在項目初始階段給予支持和方向的重要性，因為此階段有能夠影響項目成果的巨大潛力。下面的圖表展示了典型的高層管理在項目中的參與度：剛開始很低，但在最終的項目交付階段，其參與變得越來越明顯。
1.高層管理人員影響結(jié)果的能力?( )
A.在早期階段最高 B.在投放市場階段最高
C.在概念評估階段很低 D.在商業(yè)化階段最高
【答案】A
【解析】
高層管理者，在項目早期參與度低，但是影響績效的能力最高;在投放市場階段參與度高，但是影響績效的能力低。
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