摘要:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證(NPDP)是一個(gè)備受推崇的資格認(rèn)證。為了幫助考生更好地備考NPDP考試,模擬試題的使用變得尤為重要,以下是一些NPDP模擬試題,希望能幫助大家了解該考試的題型和難度:
①下列哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的基本要素?
A關(guān)鍵資源(核心能力)
B客戶價(jià)值主張
C供應(yīng)鏈資源
D盈利模式
②下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品戰(zhàn)略的構(gòu)建步驟?
A分析戰(zhàn)略
B細(xì)分市場
C定義當(dāng)前產(chǎn)品平臺(tái)
D分析競爭產(chǎn)品
③請(qǐng)根據(jù)以下陳述選擇最優(yōu)答案
陳述1:采用探索者戰(zhàn)略較為成功的公司,痩狗產(chǎn)品占比比較低
陳述2:采用防御者戰(zhàn)略較為成功的公司,問題產(chǎn)品占比比較低
A 陳述1正確,陳述2錯(cuò)誤
B 陳述2正確,陳述1錯(cuò)誤
C 二者皆對(duì)
D 二者皆錯(cuò)
④在過去幾年中, Samtech電子公司占據(jù)了電子市場42%的份額。從今年2月開始,該公司的市場份額保持穩(wěn)定,但利潤卻一直在下滑。該公司預(yù)計(jì)第四季度的營業(yè)利潤將繼續(xù)下降,根據(jù)BCG增長-份額矩陣,您會(huì)將 Samtech歸入何種類別?
A明星
B.問號(hào)
C.現(xiàn)金牛
D.瘦狗
⑤王先生是一名新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,他正在起草一份文件概述如何實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。文件概述了如何用知識(shí)產(chǎn)權(quán)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢、競爭情報(bào)怎樣成為經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵、以及組合管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這份文件針對(duì)的是何種類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方法?
A.回應(yīng)型
B.戰(zhàn)略型
C.主動(dòng)型
D.優(yōu)化型
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