①下列哪項不是影響團隊績效的因素?

A.組織文化和環境 B.組織現金流 C.流程 D.組織聲譽

②下列哪一項在最開始時是低值，中間階段達到峰值，并在最后快速下降?

Ⅰ項目成本

Ⅱ人員投入

Ⅲ廣告預算

Ⅳ相關干系人對項目的影響力

Ⅴ不確定性

A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.ⅡⅣⅤ

③ A公司是一家致力于軟件開發的上市公司，最近公司在開發一個新問世的產品，該產品對公司的發展至關重要，請問以下哪一個項目組織較為合適?

A.輕量型

B.重量型

C.職能型

D.臭鼬工廠

④ Jhon公司某產品項目的項目經理，該產品項目屬于公司的新產品，希望能夠借助這個產品給公司帶來更大的市場份額。以下哪種表述最有可能符合Jhon的職責范圍?

A.匯報給職能經理，協調職能與項目資源的關系

B.與職能經理協商項目優先級和任務分配，維護各方干系人關系，爭取更多資源和支持

C.設定項目任務和工作優先級，負責分配項目預算和人員分工，直接向公司高層匯報

D.以上都不對

⑤一家生產和銷售建筑及道路工程重型機械的公司決定將其產品組合擴張至全新的軍用機械市場。哪種類型的團隊最適合這個項目?

A.輕量級團隊 B.工程師團隊 C.顧問團隊 D.自主團隊

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