創(chuàng)新景觀圖，也稱為皮薩諾創(chuàng)新景觀圖，是由哈佛商學(xué)院教授加里·皮薩諾提出的。該圖從商業(yè)模式和技術(shù)模式兩個(gè)維度出發(fā)，將創(chuàng)新劃分為四個(gè)象限，每個(gè)象限代表不同類型的創(chuàng)新方式。以下是這四個(gè)層次的詳細(xì)解釋：

常規(guī)型創(chuàng)新（Routine Innovation）：

含義：將組織現(xiàn)有技術(shù)能力與現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行組合的創(chuàng)新。

特點(diǎn)：產(chǎn)品創(chuàng)新專注于改進(jìn)特性和發(fā)布新版本或新款產(chǎn)品，以組織現(xiàn)有的技術(shù)能力為基礎(chǔ)，與現(xiàn)有的商業(yè)模式相匹配。

顛覆型創(chuàng)新（Disruptive Innovation）：

含義：創(chuàng)新商業(yè)模式，但無(wú)須新技術(shù)。

特點(diǎn)：通過改變商業(yè)模式來(lái)顛覆現(xiàn)有市場(chǎng)格局。例如，谷歌的安卓操作系統(tǒng)就可能顛覆蘋果的操作系統(tǒng)。

激進(jìn)型創(chuàng)新（Radical Innovation）：

含義：主要聚焦于技術(shù)創(chuàng)新。

特點(diǎn)：包含新技術(shù)并能夠極大改變市場(chǎng)行為和消費(fèi)方式的產(chǎn)品創(chuàng)新。例如，基因工程和生物醫(yī)藥技術(shù)對(duì)制藥企業(yè)有重大影響。

架構(gòu)型創(chuàng)新（Architectural Innovation）：

含義：將技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)合。

特點(diǎn)：商業(yè)模式和技術(shù)雙重創(chuàng)新，或者由技術(shù)突破引發(fā)的商業(yè)模式變革。它將技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新有效整合，創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和價(jià)值。典型案例之一是數(shù)字?jǐn)z影產(chǎn)品顛覆了柯達(dá)和寶麗萊等公司。

綜上所述，創(chuàng)新景觀圖中的四個(gè)層次分別代表了不同類型的創(chuàng)新方式，這些創(chuàng)新方式在商業(yè)模式和技術(shù)模式兩個(gè)維度上有所不同。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的創(chuàng)新方式來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。