2026年PMI-PMOCP認證考試內容圍繞PMO運作與價值環方法，涵蓋六大核心知識領域，具體如下：

組織發展與保持一致：占比16%，聚焦于提升組織項目管理水平，塑造組織項目管理文化，提升組織項目管理成熟度，并培養組織項目管理能力。強調PMO在組織戰略解碼與執行中的關鍵作用，幫助考生理解如何通過PMO推動組織目標的實現。

PMO的戰略要素：占比18%，涵蓋構建PMO發展戰略、管理PMO的使命、建立并維護PMO治理等內容。旨在培養考生從戰略層面規劃和管理PMO的能力，確保PMO與組織戰略保持一致。

PMO的設計和架構：占比18%，涉及管理PMO的潛在和現有客戶、協調解決方案以滿足客戶需求、闡明并發展PMO的價值主張，以及設計和實施PMO服務。側重于PMO的構建和設計，幫助考生掌握如何根據組織需求定制PMO框架。

PMO的運營和績效：占比15%，包括PMO服務上線、管理PMO服務、管理PMO資源等內容。關注PMO的日常運營和績效管理，幫助考生了解如何確保PMO高效運作并持續優化。

PMO的改進和成效提升：占比18%，聚焦于優化PMO的服務績效、評估和改進PMO服務成熟度、評估和提升PMO團隊能力，以及優化PMO價值。旨在培養考生持續改進PMO的能力，確保PMO能夠不斷適應組織變化并提升價值貢獻。

人員：占比15%，涵蓋實現價值驅動型思維模式、培養以客戶為中心的理念、促進人際關系的改善、提升個人影響和效率，以及利用技術技能交付結果等內容。強調PMO團隊和人員的能力發展，幫助考生了解如何打造高效、協作的PMO團隊。