PM圓桌派：如何管理只按自己想法做事的分包負責人？
摘要：PM圓桌派，思考要快，行動要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說地。在這里，我們無問對錯，不論輸贏，不分高下，一期一個話題battle，將真知灼見越辯越明。只要你的發言夠精彩，希賽就送5個PDU。
日常工作中，項目經理除了要對項目進行整體規劃，保證項目按時、按量、按質完成，還要控制成本，保證項目完成后的交付以及維護工作，在這一系列的工作過程中，有效的管理技巧往往有著重要作用。
南風知我意，吹夢到西洲。實際工作中并非每一位項目分包負責人都可以及時領悟項目經理的意思，對項目規劃的具體展開達成一致。
如何對只按照自己想法做事的分包負責人進行管理呢？本期小M妹妹邀請到十四位項目經理來分享他們的管理技巧，一起來看看吧。
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