PMP®備考資料-項目管理范圍基準
摘要：項目管理計劃是PMP®考試的重點內容，項目管理計劃包括13個子計劃和3個基準，那么項目管理三大基準分別指什么呢？每個基準的含義和內容又是什么呢？
項目管理三大基準-范圍基準
所屬過程：
創建WBS
含義：
經過批準的范圍說明書、工作分解結構(WBS)和相應的WBS詞典，只有通過正式的變更控制程序才能進行變更，用作比較的依據。范圍基準是項目管理計劃的組成部分。
內容：
1、項目范圍說明書：包括產品范圍描述和項目可交付成果，并定義用戶對產品的驗收標準。
2、工作分解結構：定義每一項可交付成果，并把可交付成果分解為工作包。
3、工作分解結構詞典：對每一個工作分解結構要素的工作和技術文件做詳細說明。
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