本次話題內(nèi)容來自希賽PM創(chuàng)造營內(nèi)各行業(yè)的項目經(jīng)理們討論分享，在這里我們無問對錯，在項目經(jīng)驗交流中共同成長。

1Bright Meng-北京-項目采購

1.項目外包的員工都是項目制，有項目的時候工資高過平均水平，沒有項目的時候只發(fā)基本工資。這種工資模式是公司和員工都不得不接受的，對公司不應(yīng)該有過多的詬病，畢竟公司也沒辦法保證一直有項目。員工可以通過項目獲得項目期間的短期高工資，獲得參與到大型項目的經(jīng)驗，獲得項目結(jié)束以后的短期修整，也是有很多收獲的，對個人長遠的發(fā)展也是一種鍍金，畢竟現(xiàn)在找工作都一直強調(diào)項目經(jīng)驗。

2.話往回說，如果自己不接受這種模式，或者參與的項目達不到個人薪資經(jīng)驗的提升，也不能獲得高大上的項目經(jīng)驗，加入外包的確是個不太好的選擇。

3.個人建議：繼續(xù)尋找更好的工作機會，找到之前，不必辭職。找到一個好工作，也不必留戀現(xiàn)在外包公司的賠償。

2小白龍-南京-互聯(lián)網(wǎng)

外包看項目量，流量大的可以呆，沒啥流量的就算了。項目期間可以多多了解下甲方需求，說不定就在做項目過程中成了爸爸的家人了。如果甲方不愿意招人，自己就好好想想后路，項目收尾階段就安排明白下一個公司，順利交接完成工作后，整裝待發(fā)加入新公司。

3慧慧-北京-運營

在本部辦公的外包公司其實還好一點，有接觸領(lǐng)導(dǎo)的機會，也有晉升的機會，但駐場辦公的外包有些慘，做的努力不容易被領(lǐng)導(dǎo)看見，每天只有機械地重復(fù)那些代碼。但工作能力非常強的大佬們也是有可能被甲方挖走的，譬如我之前駐場的同事就被甲方挖走了。

4Jason-福州-IT

外包公司的壞處千千萬，做過IT的都知道，即使是這次找的公司好，下次也不要再找類似的公司了。對程序員這種職業(yè)來說，在外包公司工作，你的代碼書寫習(xí)慣，業(yè)務(wù)線的沉淀，都是很差的一種培養(yǎng)，為了完成任務(wù)而寫垃圾代碼宛如爛泥糊墻，到真正讓自己建房砌磚時，你會發(fā)現(xiàn)自己一塌糊涂。所以個人建議放棄外包。

5Able-北京-醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)

我和大家想法不太一樣，我認為外包“好處”太多了，譬如員工工資折上折(便宜且加班多) 、技術(shù)老舊、培訓(xùn)成本低、工作福利不用管、出了問題不缺背鍋的 、裁員成本超級低等等。大家要入行外包公司，一定要考慮清楚!

6小李-重慶-IT醫(yī)療

外包公司大部分都是大家認知的這個狀態(tài)，而且在這種大環(huán)境下。很多公司沒有那么多業(yè)務(wù)，但是要養(yǎng)很多人，建議外包的小伙伴提前找好下一家，完事直接走人。另外一種就是從外包身份干成甲方正式員工(我有一個朋友就是，甲方公司覺得他還不錯，直接拉入他們公司去維護他們的項目)。

7忒貳-北京-教育

外包公司尤其是人力外包，經(jīng)常就是一個蘿卜一個坑，甲方撤項目就不養(yǎng)閑人，外包公司也不會準(zhǔn)備太多備崗人員，因為養(yǎng)人成本太高。20年的時候，我們臨時想讓一個不小的業(yè)內(nèi)供應(yīng)商提供10~20個人員，他們都提供不了。外包公司就是乙方，能不做千萬別做。干一樣的活，待遇確和甲方差很多。