中國國際人才交流基金會將PMI系列認證引入國內后，也推動了我國在項目管理的實踐上與國際接軌。同時也帶動了項目管理培訓和教育的蓬勃發展，而且大大提高了項目管理人員的整體從業水平和能力，為我國培養了一大批國際化項目管理專業人才，推動了項目管理理念、知識、方法、工具在各行各業的應用。

在PMI系列的眾多認證中，PMP^®認證和PMI-ACP^®認證時常被人拿來比較，不少從事項目管理工作的人，也會糾結先報考哪個認證，那么這兩個證書哪個更值得考呢?

要想比較兩個認證的價值，首先需要分別對兩個認證進行了解：

一、PMP^®認證和PMI-ACP^®認證的含義

PMP^®認證

PMP^®認證的全稱為Project Management Professional^®，中文翻譯為項目管理專業人士資格證。PMP^®證書作為項目管理專業人士的重要標志，在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的重要條件，同時也是許多重大項目招標中項目經理人員重要的資質證明。

PMI-ACP^®認證

PMI-ACP^®認證全稱為Agile Certified Practitioner，中文翻譯為敏捷項目管理專業人士資格認證。熟練運用敏捷、善于協作、積極應對復雜的環境、快速響應，都是現今商業環境亟需的技能。PMI-ACP^®認證表明持證人士掌握敏捷原則、知識、技能和方法。

二、PMP^®認證和PMI-ACP^®認證適用人員

PMP^®認證課程主要面向的人群：

●部門主管、項目主管、項目經理、項目助理、項目團隊成員等已經從事項目管理相關工作的人;

●技術人員需從技術轉型到管理，有志于從事項目管理相關工作的人士;

● 職業生涯規劃遇到瓶頸，或者新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，需提升自身能力，獲取更大發展平臺的人士。

PMI-ACP^®認證課程主要面向的人群：

●公司決策層，高級管理人員等;

●項目管理層，項目管理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，質量經理等;

●項目執行層，技術經理，工程師等;

●已經獲得PMP^®或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

三、PMP^®認證和PMI-ACP^®認證的區別

1.PMP^®是項目管理體系，適用于各行各業的項目;PMI-ACP^®是敏捷開發的一種思想，更偏向于IT行業的開發領域，但并不限于IT行業;

2.PMP^®和PMI-ACP^®目前是在互相融合的過程中，目的都是使項目成功完成，現在的PMP^®認證中中已經開始加入了敏捷開發的概念，目前有大概10%的考題與敏捷項目管理相關;

3.PMP^®在變更管理上做的更加嚴格謹慎，相比之下，PMI-ACP^®更加擁抱變化，承認利用變更可以為客戶創造更多的競爭優勢;

4.PMP^®基于文檔的記錄形式，以文檔為輸入輸出驅動項目進行;PMI-ACP^®基于以人為本的特性，開發更加輕量，以測試驅動開發(TDD)，更加關注業務邏輯和驗收標準的預定義;

5.PMP^®在進行估算的時候，更依賴于工具(比如三點估算、德爾菲技術、專家等);PMI-ACP^®則更加依賴于最終去執行開發的人員評估出來的工作量，更體現了PMI-ACP^®的自組織團隊和以人為本的特性;

6.PMP^®傳統的項目，從項目啟動到項目結尾，最后才能看到項目成果，開發周期長，且存在不確定性，常出現與客戶需求不一致的情況;PMI-ACP^®的敏捷思想，在項目的整個開發周期中，短周期的交付軟件，以積極的態度對待需求的變化，最終交付的成果將更符合客戶的需求，實現項目成功。

7.PMI-ACP^®特別驗證了從業者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。PMP^®則認證了從業者所表現出的領導和引導項目團隊的能力。

PMP^®認證和PMI-ACP^®認證，一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐;一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用于不同環境下，相互補充。

因此，這兩個認證哪個更值得考，并沒有標準答案。PMP^®與PMI-ACP^®并不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的不同選擇。如果你的項目需求和解決方案都很確定，請選用PMP^®;如果需求或解決方案有一處不定，請擁抱敏捷。