摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個任務(wù)組成,那么項目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)
Task 8:Negotiate project agreements
任務(wù)8:談判項目協(xié)議
·Analyze the bounds of the negotiations for agreement
·分析談判的邊界以達成協(xié)議
·Assess priorities and determine ultimate objective(s)
·評估優(yōu)先事項并確定最終目標
·Verify objective(s) of the project agreement is met
·驗證項目協(xié)議的目標是否得到滿足
·Participate in agreement negotiations
·參與協(xié)議談判
·Determine a negotiation strategy
·確定談判策略
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