PMP®考試過程領域-管理項目工件
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、業務環境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢？
PMP®考綱過程領域任務
Task 12:Manage project artifacts
任務12：管理項目工件
·Determine the requirements(what,when,where,who,etc.)for managing the project artifacts
·確定管理項目工件的需求(內容、時間、地點、人員等)
·Validate that the project information is kept up to date (e.g.,version control) and accessible to all stakeholders
·確認項目信息是否保持最新(例如，版本控制)并且所有相關方都可以訪問
·Continually assess the effectiveness of the management of the project artifacts
·持續評估項目工件管理的有效性
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