摘要:最近不少小伙伴在后臺給小賽留言:“小賽,我在項目管理方便沒有經(jīng)驗,怎么才能轉(zhuǎn)型成一個合格的PM?”“現(xiàn)在跨行業(yè)從事項目管理是一個好的時間點嗎?”今天小賽就和大家一起討論下:當(dāng)下轉(zhuǎn)型成為PM都要注意哪些事情?
1 確認(rèn)是否要轉(zhuǎn)型發(fā)展?
項目管理廣泛存在各大行業(yè)的工作流程中,并非僅在個別行業(yè)有所發(fā)展。小賽建議有意向轉(zhuǎn)型PM的小伙伴,可以先找一個自己感興趣的行業(yè)方向進(jìn)行了解,也可以和該行業(yè)內(nèi)部的朋友聊一聊,先弄清楚PM的工作內(nèi)容以及發(fā)展方向,看看日常的實務(wù)工作和自己理解的PM崗位職責(zé)是否一致。
2 什么時候適合轉(zhuǎn)型發(fā)展?
環(huán)境并不是決定轉(zhuǎn)崗的唯一因素,有適合自己發(fā)展的就業(yè)機會就可以考慮轉(zhuǎn)型。但不同的公司PM職責(zé)天差地別,有走管理路線的PM,也有打雜管理啥都干的PM。小賽建議新手小白們可以優(yōu)先考慮規(guī)模較大的企業(yè),大企業(yè)的管理崗位更多,更適合給自己打基礎(chǔ),鍛煉自己基本的項目管理能力。
3 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗or外部跳槽
小賽建議大家可以優(yōu)先考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,嘗試在公司內(nèi)部的項目管理崗位進(jìn)行鍛煉。畢竟目前外部招聘市場都更愿意用成熟的項目管理員工,沒有項目給剛?cè)胄械男氯嗽囧e。
如果內(nèi)部沒有合適的機會,市面上的PM崗位也比較難尋找,大家也可以從大型企業(yè)的PM助理開始做起,慢慢培養(yǎng)自己項目管理經(jīng)驗,有了項目管理資歷后可以再跳槽到PM工作崗位。
4 PM外包崗是否值得考慮?
項目外包的員工基本都是項目制,有項目的時候薪資水平還不錯,但項目結(jié)束后只發(fā)基本工資,大部分項目員工也是人走茶涼,這種外包模式是公司和員工都不得不接受的。員工可以通過項目獲得短期的高薪資收入,還可以獲得參與到大型項目的經(jīng)驗,對個人長遠(yuǎn)的發(fā)展也是一種鍍金,畢竟現(xiàn)在找工作都一直強調(diào)項目經(jīng)驗。
但這種模式更加適合有經(jīng)驗的項目管理“老手”,新手小白如果不清楚外包企業(yè)的模式,很容易一腳踩到坑里。小賽建議轉(zhuǎn)型的小伙伴可以優(yōu)先考慮非外包企業(yè)崗位。
5 擁有PMP®證書是否有利于轉(zhuǎn)型?
企業(yè)招聘時更看重的是求職者是否有相關(guān)行業(yè)的項目管理實操經(jīng)驗,對于沒有接觸過項目管理崗位的小伙伴來說,通過參加職場培訓(xùn)考試獲取PMP®證書,這在無形中增加了自己的職場競爭力。除了硬性的資歷要求外,不少企業(yè)在招聘廣告中也強調(diào)持有PMP®證書是優(yōu)先錄取的條件之一。
如果想要在項目管理行業(yè)深耕發(fā)展,嘗試去學(xué)習(xí)一套理論,拿到PMP®證書也是個很不錯的加分項。
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