職場話題

面對日新月異都不足以形容的AI變革，作為PM，甚至是PMO，該以怎樣的姿態面對AI變局呢？AI新時代該如何使用AI讓自己降本增效？

PM創造營-頭腦風暴

01保持進取的心態

廣州-西楚-制造業：

事物的發展是螺旋上升的，只有保持開放進取的心態，迎接新事物，不斷學習，持續充電，永遠相信，只要不徹底取代溝通這個事情，項目經理的需求是會持續存在的。

AL的開發只是新工具的產生，人要學會駕馭工具去解放生產力，保持自身的情商和有效的溝通實踐，踐行“一個優秀的項目經理的90%的時間是在溝通上”，獲取進一步的職業成功。

保持開放進取的心態，迎接新事物，不斷學習，持續充電。

02接受新事物

Harley-北京-開發：

AI是一個工具，在不增加成本的前提下可以試點型逐步引入。

接受新事務是保持競爭力的重要過錯。可以逐步從日常文件和匯報開始，慢慢到管理過程，生成計劃等。

在接受新事物，在日常工作中學會運用。

03擁抱AI新變化

牧云-成都-產品：

姿態肯定是積極擁抱變化。

降本增效方面，積極探索AI對產業、對自身都有哪些賦能點，通過怎樣的組合，能夠形成哪些以往并不具備的能力，以及需要對AI的能力進化有起碼的預估。

建議加入相關社群，群策群力，共同進步。

04利用AI，發揮其工具優勢

fenglin：

AI的興起其實還是帶來了很多機會的，一部分工作可以被AI替代，一部分工作被創造出來。可以利用AI來為我們辦事，發現問題，解決問題，糾正問題。充分發揮它的工具優勢，并學會去使用和操控！

時代在進步，PM也應該逐漸適應時代的發展，還是要繼續學習，學會駕馭工具去解放生產力，持續提升項目管理能力和項目領導力，保持自身的情商和有效的溝通實踐，如此，和AI協同合作，更好的促進項目完成！

時代在變化，PM也要不斷學習，學會駕馭工作去解放生產力！

05將一些重復性工作交給AI

MF-南京-金融IT：

可以把一些重復性、程式化的工作交給AI，比如數據分析、生成報告之類的工作；還可以把一些常用的溝通內容交給AI，比如常見問題答疑、培訓，減少解答重復性問題的時間。

學會利用AI，將日常中的一些工作交給AI。

06擁有嘗試，提高效率

不忘初心：

AI作為今年新推出來的工具結合Chatgpt的使用肯定會給現在工作帶來效率的提升，我們要結合自身的工作情況，想辦法通過AI智能工具提升目前工作效率，包括流程層面。

同時對于AI這個新工具，我們要敢于嘗試。

07PM需要不斷學習

簽約幸福-杭州-輕工業：

1.AI可作為一個項目工具，在統計分析、項目規劃、報告總結等方面可以節省大量時間，PM大部分的精力應用于溝通協調各方關系上，高情商和共情這是AI無法代替的。

2.時代在發展，PM也應該不斷的學習充電，持續提升項目管理能力和領導力，并和AI協同合作，更好的促進項目的完成。

PM應不斷學習，提高自身管理能力和溝通協調能力。比較PM的高情商和共情能力可是AI無法代替的。