首先他們并不沖突,我們有很多學(xué)員是考過了髙項以后,再過來考PMP®。那也有一些學(xué)員是考過了PMP®后,再來考髙項。他們兩個都是項目管理體系,一個是國外的,在全球范圍的認(rèn)可度最高的項目管理職業(yè)資格認(rèn)證;一個是國內(nèi)的,是人社部和工信部聯(lián)合組織的考試,是體制內(nèi)認(rèn)可度極高的項目經(jīng)理資格認(rèn)證。
我來給您介紹下髙項最大的吸引力吧。目前最大優(yōu)勢或吸引力,一個是體制內(nèi)的很多單位可以以考代評,評職稱。另一個是有助于部分城市積分落戶,比如像有些學(xué)員在上海啊,在廣州啊,他需要積分落戶,那么考高項也是一個非常大的加分項目。
髙項一般是IT領(lǐng)域的學(xué)員,就是計算機(jī)行業(yè)這個領(lǐng)域的學(xué)員學(xué)習(xí)。
而PMP®呢,它是一個更加廣泛通用的項目管理職業(yè)資格證書,PMP®不局限于行業(yè),所有行業(yè)中關(guān)于項目管理,都有其通用的部分。PMP®就是把這個項目管理通用部分提煉出來,總結(jié)出的一套結(jié)構(gòu)化的項目管理思維,所以他的適用面更廣,他會更受這些外企,合資企業(yè)和國內(nèi)大型的公司的認(rèn)可和青睞。想要做跟國際化接軌的項目,PMP®更是大受推崇。
PMP®和髙項在知識內(nèi)容上的區(qū)別:
PMP®考試的知識點內(nèi)容主要是兩大塊:五大過程組十大知識領(lǐng)域這個預(yù)測型項目管理,也是常說的結(jié)構(gòu)化項目管理,加上擁抱變化為主要特征的敏捷項目管理。
軟考髙項的知識點內(nèi)容主要是兩大塊:五大過程組十大知識領(lǐng)域這個預(yù)測型項目管理知識,加上計算機(jī)基礎(chǔ)知識。其中計算機(jī)基礎(chǔ)知識部分涵蓋比較廣和雜,主要出現(xiàn)在軟考髙項的第一科考試為主,大約35個選擇題。其他都是結(jié)構(gòu)化項目管理知識,包括大約35個選擇題,3個案例分析題和一個論文題,基本都是項目管理知識。
兩者的項目管理知識部分是有重疊的。但是考察的方式完全不同。髙項紀(jì)要背和記,還要案例分析和寫論文,都有科目的獨立特點。PMP®則考試非常靈活,會給出不同的場景,讓項目經(jīng)理做出最佳選擇,也就是考最佳實踐。
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