摘要:研發制造業轉型期,項目管理能力成關鍵。青島某科技公司聯合希賽網推出4天PMP®內訓,直擊中高管經驗管理、有PMP®考證需求等痛點。羅福星老師領銜,課程覆蓋考證全鏈路,團購享優惠,助企業實現管理效能躍升,速添顧問獲取方案。
在研發制造業從“規模擴張”向“質量突圍”轉型的關鍵期,項目管理能力已成為企業降本增效、搶占技術高地的核心引擎。然而,青島某科技有限公司(以下簡稱“青島某科技公司”)在調研中發現:企業正面臨三大痛點——
? 中高管“經驗式管理”難適應復雜項目需求,跨部門協作效率低下;
? 團隊專業資質缺失影響投標競爭力,多人需要進行PMP®考證;
? 標準化管理流程缺失,導致項目延期、成本超支等問題頻發。
如何用4天時間,讓中高管理層系統掌握PMP®知識體系,實現從“經驗驅動”到“專業賦能”的跨越? 青島某科技公司以自身實踐給出答案:聯合項目管理領域TOP機構希賽網,定制“高強度面授+實戰工具包”內訓方案,助力企業團購學員通過PMP®認證!

為什么選擇希賽網?三大核心優勢直擊企業需求
1. 全職師資:羅福星老師領銜,10年PMP®培訓經驗沉淀
希賽網首席項目管理專家、PMP®官方授權講師,曾為海爾、中車等制造龍頭企業設計內訓課程;
獨創“企業案例+工具”教學法,將研發制造場景(如新產品開發、供應鏈協同)融入知識領域講解。
2. 課程設計:4天密集賦能,覆蓋PMP®考證全鏈路
時間精準:2025年7月19日、26日及8月9日、16日分四次授課,避開業務高峰期,確保中高管全身心投入;
內容聚焦:
? 基礎夯實:從項目啟動、規劃到監控、收尾,系統梳理PMP®核心考點;
? 實戰演練:通過沙盤模擬、小組競賽等形式,破解研發項目中的范圍變更、干系人沖突等典型問題;
? 考前沖刺:提供希賽網獨家題庫(含近7-8套模擬試題解析)及1對1答疑,確保學員高效備考。
3. 團購福利:企業團購享“成本+效果”雙保障
成本直降:團購立減優惠,人均培訓費低至市場價;
理論+實戰:PMP®知識體系精講+提前收集企業專屬案例研討;
全職師資團隊:以羅福星講師為首的全職講師團,具備10年以上企業實戰經驗。
客戶見證:青島某科技內訓后,項目管理效能提升
“羅老師的課程徹底改變了我們的管理思維!”青島某科技公司項目負責人表示,“參訓后,團隊在新產品開發項目中應用敏捷+瀑布混合模式,周期縮短,客戶滿意度提升。目前,公司已將PMP®認證納入管理層晉升考核標準。”
如果您所在企業有PMP®內訓需求,可添加希賽網課程顧問,獲取1V1定制化企業培訓方案。
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