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傳統制造IT經理,二個半月3A通關PMP®經驗分享

PMP® 責任編輯:廖偉華 2025-11-03

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距離2026 PMP®考試,還有
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摘要:作者作為傳統制造企業 IT 部經理,因評職稱需求決定考PMP®。在備考時,他按希賽老師要求,結合自身特點制定計劃,快速學知識體系、刷題夯實基礎、重視習題課串講課等,同時調整心態、轉變思路。最終3A過關,感謝希賽與自己,還將繼續考高項等。

我是某傳統制造企業 IT 部經理,快五十歲,項目實戰經驗豐富卻從未關注 PMP®。今年六月受同事影響,打算以考代評,因高項無考試機會且與 PMP® 內容關聯大,便先考 PMP®。六月中旬報名希賽,僅兩個半月,竟以3A成績通過,下面分享我的備考歷程。

一,自我介紹

本人現是某傳統制造企業IT部經理,主要負責公司信息化和數字化。原來是從事企業軟件開發和實施,后轉行做管理。年齡快五十了,曾親自領導成功實施上線的ERP,MES,PLM、HR等系統項目有十幾家,可以說項目實戰經驗還是比較豐富,但一直沒有想過考PMP®,主要原因是所在企業對這一個基本上沒有啥要求,對本人的工作也沒有啥影響,所以就一直沒關注。

二,結緣希賽PMP®

今天六月份,受一同事評職稱影響,決定以考代評,爭取在退休前評個職稱。發現最適合我的是軟考的高項。所以決定考高項。但發現高項今年沒有機會再考。而且高項很多內容就是PMP®的內容。剛好8月份有考試。所以決定先從PMP®開始打好基礎。很多事項很奇怪。當我開始關注高項和PMP®的時候,刷視頻剛好看到希賽。所以試著聯系。沒想到一次就結上緣了,在六月中就報名了,沒想到這次以3A的成績過關。

三,備考歷程

近二十多年沒有參加過考試了。也沒有系統去學習某些課程,二個半月內要考試,擔心還是有的。好在我平時不加班,晚上時間足夠,小孩也基本上不需要大多的時間照顧。給了我足夠的學習時間。我基本上是按照希賽老師的要求,學習進度比較超前。學習過程中,結合我自已的特點,給自已做了一個計劃:

1.快速學完知識體系:先快速看完羅老師的880視頻,一般是以1.5倍的速度進行,先讓自已對PMP®所有知識架構有一個基本概念。不要求一次就全記得。但要對各章節和各章節之間的關系有一個初步的認識,力爭對整個PMP®知識系體有一個完整的概念

2.筑好堅實的基礎:以練代學。開始對每一章節的試題進行刷題和分析,針對錯題,疑問和問題,再回去看880視頻。爭取每章節都能搞清搞懂。

3.習題課和串講課:希賽有大量的學習資料。可以從不同的維度去學習。最喜歡的就是習題課和串講課。一個可以讓我刷題查漏補缺,不斷夯實知識,一個可以從PMP®整體知識層面進行知識體系的學習。這里我強烈推薦,建議反復、多次觀看的課程

4.刷新:我是把整個8套試卷全部做完,基本上準確率都在70%以上。同時把章節題幾乎全部刷完。同時錯題幾乎全部完成。大量的刷題,可以讓自已有一個良好的題感(個人做題感覺),很多可以直接看到題目就知道考的知識點,就能從知識點去答題。這雖然很耗時,但我覺得值得做,做到最后,準確率越高,信心也就上漲。

5.心態:羅老師說過,這只是一場考試,放在人生的長河中,也不過就是一個小事件。不能太過焦慮。我其實在學習過程中是比較焦慮的。年齡比較大。很多東西今天學了,明天就忘記了。而PMP®又知識量比較大。好在我能在備考的過程中,按照自己的節奏走,無需和他人比較,只當是檢驗一下自已的學習能力,當一個過程去歷練。

6.個人經驗與PMP®知識: 千萬不能用自已過去成功的項目個人經驗和觀點去看PMP®,這是很容易犯錯。越是經驗豐富,越難答對題,一定要轉變思想。用PMP®的視角去看PMP®。這一點特別重要。也是個難點,我就在這方面花了大量的時間才完成轉變。

四,致謝

非常感謝希賽的各位老師,無論是從專業水平,還是服務態度,都讓我感動,也是讓我相信自已能成功的關鍵,也是我繼續選擇希賽的關鍵。同時也非常感謝我自已。這二個半月的學習是我近二十年來最認真,最努力,最仔細的一段時間,仿佛回到了高考。

五,繼續向前

目標是明年的高項,這個沒有變。只是過程中加了羅老師的微信,聽從專業的指導,中間加了11月的CSPM4.并堅持明年5月的高項。希望能再接再厲。不斷突破自已。

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