昨天考試結束看到群里大家都在吐槽，自己也有一些感觸想和您分享。今天整理了一下思緒，給我自己的“備考PMP^®項目”收個尾，歸檔組織過程資產。

備考PMP^®的過程對我來說是一場思維模式的重塑。我從2022年在電力裝備制造企業由負責招標采購的價審職務轉為項目經理職務。直至今年6月份，工作群中發布一條消息，公司倡導項目經理崗位職工積極考取PMP^®證書，主要目的是學習先進項目管理知識理念。起初我以為這僅是考取一紙證書，拓寬自己的職業發展路徑，殊不知這一過程徹底改變了我對項目管理的認知。不僅僅是工作方面，生活中也產生了深遠影響。面對復雜問題時，我開始習慣性地拆解任務、識別關鍵路徑，并運用風險預判思維提前布局。慢慢在心里搭建了項目管理思維的框架模型，這種思維慣性讓我領悟到羅老師您昨天在直播中說到這其實是一種“心法”的概念。

三個月的備考過程我獲得最大的收獲是重新認識了自己，讓我堅定了相信自己的信心，在巨大的工作壓力和負荷下，我堅持了下來，即使在出差途中也提前下載課件在飛機上看陳新與李鳳蘭老師的串講課，利用碎片時間反復鞏固知識點。學習，其實拼的就是執行力。舒服不會讓人變強，難受才會!

關于考試，我想吐槽的是試卷的密封袋，即使考前動員課有講到可以使用身份證劃開，但是我覺得還可以設計的再合理一些，還好昨天我所在考場的監考老師有觀察到我的窘境，主動過來用剪刀幫我順利打開包裝袋，這小小的插曲并沒有影響到我太多，我的總體答題感受與大多數同學相同，難度趨同于第9套模擬，個別題目題干看著熟悉，但是一看4個選項就懵了，沒有一個合適的。考試節奏很緊湊，平臺9套模擬卷我全部都做了一遍(做題總數3498題)，昨天奔赴考場的路上還在清錯題本(沒有將錯題本全部清空也是個遺憾，否則我相信結果會更好)，最高分140分，最低分111分，前幾套模擬卷時間把控得不是很好，后面通刻意控制幾乎可以提前20-30分鐘答完。考試中我是按照每做完60題涂一次卡，其中特別糾結的題有圈出標記，原計劃全部答完再回頭仔細研究。當做完120題，涂完卡時間還剩下80min，后面60題明顯感到腦力不足，審題速度下降，最后是卡秒涂卡交卷。全程準備的水一口沒喝上。如果以后國內考試可以與國外對齊改為機考，我覺得將極大提升考試體驗，減少非知識性壓力。

考試結束后走出考場的那一刻，內心異常平靜。甚至有一點點空虛，銷售老師很貼心，主動發消息過來安慰并提醒我好好放松一下，今天趁著周日休息，按羅老師課里講到的按愛自己的方式，以去健身房擼鐵的方式調節了一下自己。回顧這段經歷，突然覺得1個月后的結果也并沒有那么重要了，因為我知道，只要我想，我就一定可以做到，如果我沒有做到，那一定是付出的還不夠。事上努力，果上隨緣。做了9套模擬，沒有掛過1次，如果正式考試掛了，那就是命運在指引我，要么3A拿證，要么別拿。

最后，真誠邀請羅老師來哈爾濱做客，很幸運學習PMP^®這段旅程讓我有機會認識到羅老師這么NICE的人(表白羅老師的同時也表白李鳳蘭老師，她的串講課對我梳理思路、加深知識點記憶幫助很大，希望羅老師可以將這段轉發給她，哈哈哈)。羅老師身上不僅有專業的深度，更有一種讓人如沐春風的溫度。希望今后有機會能和您面對面交流，學習更多的知識，不止于項目管理，更在于樂觀的生活方式和態度。