PMI官方宣布，《PMBOK^®指南(第八版)》英文版將于2025年11月13日正式發布，作為新版PMP^®考試的核心參考依據。中文版預計于2026年7月啟用，與英文版形成約8個月的過渡期，為非英語考生提供適應時間。以下是對英文版《PMP^®認證考試第八版內容大綱》的完整翻譯總結，結構按原文邏輯分層呈現，保留關鍵細節與專業術語。具體按官方通知為準：

一、考試內容大綱概覽

領域分布(基于工作任務分析)：

二、領域任務詳述

領域 I：人員(8 項任務)

建立共同愿景：與關鍵利益相關方達成共識，維護愿景時效性。

管理沖突：分析沖突根源，制定解決策略，建立規則文化。

領導團隊：賦能團隊、解決問題、適應不同領導風格。

吸引利益相關方：識別、分析需求，定制溝通計劃。

對齊期望：分類利益相關方，通過討論實現期望一致。

管理期望：監控內外部客戶滿意度并調整。

促進知識轉移：識別關鍵知識，創建共享環境。

規劃與管理溝通：制定策略，支持透明協作與報告。

領域 II：過程(10 項任務)

制定綜合項目管理計劃：評估項目復雜度，推薦開發方法(預測/敏捷/混合)。管理范圍：定義范圍并獲取確認，分解可交付成果。

實現價值導向交付：優先處理高價值工作，持續評估收益。

規劃與管理資源：根據需求分配和優化資源。

規劃與采購：管理供應商選擇、合同談判與績效評估。

管理財務：預算規劃、風險儲備金管理、財務報告。

優化質量：規劃質量流程，實施持續改進。

管理進度：基于開發方法制定進度表，分析偏差。

評估項目狀態：制定指標，管理項目工件，溝通進展。

管理項目收尾：獲得驗收，完成過渡與總結。 領域 III：商業環境(8 項任務)

建立治理框架：定義規則、成功指標與升級路徑。

管理合規性：識別合規要求，評估違規后果。

控制變更：執行變更流程，更新項目文件。

消除障礙與管理問題：優先處理障礙，協作解決問題。

規劃與管理風險：識別、分析風險，維護風險登記冊。

推動持續改進：更新組織過程資產與經驗教訓。

支持組織變革：評估文化影響，調整項目行動。

評估外部商業環境變化：監測市場、法規等對項目的影響。

三、考試信息

題量與時間：185 題(175 計分+10 預測試)，240 分鐘。

四、認證資格要求

1. 經驗與教育(滿足任一路徑)：

五、關鍵趨勢與更新

新增焦點：人工智能(AI)、可持續發展、價值交付被納入任務分析。

成功標準擴展：超越傳統鐵三角，強調利益相關方價值與成果。

全球標準：考試遵循 ISO/ANSI 17024.由 PMP^® 專家團隊開發。 

六、認證維護與重考

維持認證：每3年需積累60個PDU并支付續證費。

重考政策：1年內可考3次，3次未過需等待1年重新申請。

文檔強調：PMP^®考試注重場景應用與批判性思維，建議結合PMBOK^®指南與實戰經驗備考。