PMP^®（項目管理專業人士認證）考試不區分傳統意義上的多科目，其核心考核內容圍繞項目管理專業知識體系展開，具體分為三大領域，且考試內容融合了傳統與敏捷方法：

一、考試內容框架：三大領域

人員管理（People，約占42%）：

聚焦團隊管理與相關方協作，涵蓋沖突解決、領導力、團隊建設、相關方參與等軟技能。例如，如何激勵團隊、管理干系人期望、處理跨文化溝通等場景化問題。

過程管理（Process，約占50%）：

覆蓋項目全生命周期管理，包括啟動、規劃、執行、監控、收尾五大過程組，以及范圍、時間、成本、質量、風險等十大知識領域。例如，制定項目章程、規劃進度網絡圖、控制成本偏差等。

商業環境（Business Environment，約占8%）：

強調項目與組織戰略的契合，考察合規性、價值交付、外部環境變化對項目的影響等。例如，如何評估項目對組織戰略的貢獻、應對法規變更等。

二、考試形式與題型

題型：180道選擇題（含單選和多選，多選題會明確正確選項數量）。

時長：230分鐘（中英文對照，英文原題+中文翻譯）。

內容分布：

情景題（50%）：模擬真實項目場景，考察決策能力。

概念題（10%-20%）：測試對術語、流程的理解。

計算題（少量）：涉及掙值分析、關鍵路徑等。

三、核心教材與敏捷融合

教材：以《PMBOK^®指南》（第七版）為主，新增《過程組：實踐指南》（第六版內容已整合）。

敏捷內容：約50%的考題涉及敏捷或混合方法，核心知識點包括Scrum框架（角色、事件、工件）、Kanban（可視化工作流）、用戶故事、燃盡圖等。