答案是完全可以，而且這是目前項目管理領(lǐng)域最具性價比的雙證組合策略。PMP^®和軟考高項在知識體系上高度重疊，考完P(guān)MP^®后趁熱打鐵沖刺軟考高項，備考效率會大幅提升。

一、PMP^®是軟考高項的前置跳板

軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師的考試內(nèi)容由兩部分構(gòu)成：項目管理知識和IT技術(shù)知識。其中項目管理部分以PMBOK^®為基礎(chǔ)，與PMP^®考試的五大過程組、十大知識領(lǐng)域高度吻合。

兩者在項目范圍管理、進度管理、成本管理、風(fēng)險管理等核心領(lǐng)域的重合度達到60%。已經(jīng)通過PMP^®的考生，項目管理這一塊基本不需要重新學(xué)習(xí)，只需把精力集中在軟考特有的IT技術(shù)、法律法規(guī)和論文寫作上。這意味著備考時間可以從常規(guī)的6個月壓縮到3個月左右。

二、軟考高項報考零門檻

軟考高級的報名條件非常寬松，不受學(xué)歷、資歷、年齡限制，只要遵守法律法規(guī)、具備一定計算機技術(shù)應(yīng)用能力即可報考。外籍人員和港澳臺人員獲準(zhǔn)在境內(nèi)就業(yè)的同樣可以報名。PMP^®持證者本身就具備項目管理經(jīng)驗和知識儲備，完全符合報考要求。

三、考試形式差異大

PMP^®是180道選擇題，側(cè)重場景判斷和邏輯分析。軟考高項則包含75道選擇題、3道案例分析題和1篇2500字論文。

PMP^®考生最需要補的短板就是論文寫作。軟考論文要求結(jié)合實際項目，按照立項、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾的結(jié)構(gòu)展開，不能只寫理論，必須落地到具體實踐。建議提前準(zhǔn)備3至5個項目案例模板，熟悉本土表述方式。

四、雙證疊加價值遠超單證

PMP^®解決國際化認(rèn)可問題，在外企和跨國項目中是硬通貨。軟考高項解決國內(nèi)政策問題，通過后可認(rèn)定副高級職稱，享受個稅抵扣、積分落戶、企業(yè)招投標(biāo)加分、人才引進補貼等多重福利。一線城市對軟考高級持證者的落戶和子女入學(xué)政策支持力度很大。

兩證在手，既有全球視野又有本土通行證，求職、晉升、轉(zhuǎn)崗的競爭力會拉開明顯差距。