PRINCE2^®流程之項目指導流程（DP）內容如下：

這些分過程指出項目管理委員會（由項目主管等角色組成）應該如何控制整個項目。上文提到，項目管理委員會可以授權階段啟動，也可以授權項目。項目指導也指出項目管理委員會應該如何授權階段計劃，包括由于延誤或其它不可預見的情況導致的原計劃被替代的階段計劃。另外，還包括項目管理委員會可以做出什么特別指導和確認項目收尾。

DP1.啟動授權；

DP2.項目授權；

DP3.階段或例外計劃授權；

DP4.特別指導；

DP5.確認項目收尾。

附一、PRINCE2^®認證考試簡介

PRINCE（受控環境下的項目，英文PRojects IN Controlled Environments的簡寫）是一種項目管理方法。 它包括項目的管理，控制和組織。“PRINCE2^®”是這種方法的第二個重要版本，并且是政府商務部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注冊商標，該部門是英國財政部的一個獨立機構。

PRINCE2^®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級，適用于所有類型的項目和情況。

附二、PRINCE2^®認證的主要特點：

1.專注于商業理由。

2.為項目管理團隊定義的組織結構。

3.基于產品的規劃方法。

4.強調將項目劃分為可管理和可控的階段。

5.可以在適合項目的級別應用的靈活性。